Episode 16 · 10-11 分鐘
為什麼 OpenAI 自己關掉 Sora？Disney 10 億投資一夜泡湯的內幕
Sora 關閉
鉤子
2026 年 3 月下旬，某個星期三的早上。
Sam Altman 撥了一通電話給 Disney 的新任 CEO Josh D’Amaro。這通電話只講了一件事：
「Josh，我要告訴你一個消息——我們要把 Sora 關了。」
電話另一頭，沉默了 5 秒。
因為 Disney 原本下個月就要宣布對 OpenAI 的 10 億美金投資。投資主軸之一，就是讓 Disney 的經典角色（米老鼠、漫威英雄、星際大戰）進入 Sora 的 AI 影片生成平台。
Sora 關了，這個投資的核心邏輯就崩了。Disney 當天決定——全部取消。
Sora 曾經是 2024 年 AI 領域最受注目的產品之一。一次 60 秒、逼真到嚇人的影片生成。為什麼 2026 年 OpenAI 自己要親手把它關掉？
今天我要帶你看答案——這是 AI 撞上整個電影工業的故事。
預告承諾
三件事。
第一，**Sora 為什麼需要關？**技術沒問題、產品很紅、用戶愛用。但 OpenAI 自己決定砍掉。背後有一個你可能沒想過的原因。
第二，**好萊塢做了什麼？**WGA（編劇工會）、SAG-AFTRA（演員工會）、IATSE（技術工會）——三大工會聯手，用了一套法律+政治+公關的組合拳。
第三，**這件事對 AI 影片產業意味著什麼？**Runway、Pika、Luma、Kling、Veo——所有其他影片 AI 公司，都在看 Sora 這個前例。他們下一步會怎麼調整？
看完，你會明白——技術強不代表可以贏。AI 和傳統產業的戰爭，剛剛打完第一回合。
背景建立：Sora 的崛起與困境
先回到 Sora 的起點。
2024 年 2 月，OpenAI 第一次公開 Sora。60 秒逼真影片，從文字 prompt 生成。業界震撼。《Nature》雜誌當期評論：「電影製作的經濟結構即將崩解」。
2024 年 12 月，Sora 正式對 Plus 用戶開放。單月營收就破 5 億美金。
2025 年，Sora 的商業模式有兩條線：
線路 A：消費者端，ChatGPT Plus 和 Pro 用戶每月有限額度生成影片。
線路 B：企業端，Sora for Business——針對廣告業、電影業、遊戲業提供 API，讓公司能把自己的素材（演員臉、場景、logo）輸入 Sora 做客製化生成。
Disney 看到線路 B 的潛力。他們的邏輯是——Disney 擁有世界上最大的角色庫。米老鼠、鋼鐵人、星際大戰、皮克斯角色、公主系列——總共超過 500 個受商標保護的角色。
如果這些角色進入 Sora，Disney 可以做：
- 粉絲自製內容（收版權費）
- 客製化廣告（品牌自己做米老鼠代言廣告）
- 低成本副線動畫（不用重新雇團隊）
預估營收規模：5 年內 20 億美金。
Disney 2025 年中開始和 OpenAI 談投資 + 合作。架構：
- Disney 投資 OpenAI 10 億美金
- OpenAI 專門為 Disney 打造「Disney Persona Layer」（保護 Disney 角色不被濫用）
- 預計 2026 年 4 月正式發布
事情進行到 2026 年 3 月，距離發布只剩一個月。
然後，Altman 打了那通電話。
衝突升級：三大工會的致命組合拳
為什麼 Altman 要撤退？因為好萊塢三大工會用了一套毀滅性的組合拳。
2025 年 11 月，SAG-AFTRA（演員工會，16 萬會員）發布聲明：「任何使用 AI 生成演員表演的產品，都必須徵得該演員的書面同意並支付權利金。」
2025 年 12 月，WGA（編劇工會）跟進：「AI 生成的劇本若用於商業作品，必須由 WGA 會員共同創作。」
2026 年 1 月，IATSE（技術工會，17 萬會員，包括特效師、攝影師、剪輯師）宣布：「若電影公司使用 Sora 或類似 AI 生成內容超過 10% 鏡頭，會員有權拒絕參與該項目。」
這三記重拳的結果是——任何有工會會員參與的電影或影集，只要用 Sora，就會面臨法律訴訟或罷工風險。
但 OpenAI 的 Sora 並不直接和好萊塢合約綁定。為什麼工會的動作影響到 Sora？
答案在 2026 年 2 月。三大工會聯名遊說加州政府，提出加州 AB 2100 法案——「AI 生成影像若用於商業，必須揭露並獲得被生成對象的同意」。
這個法案如果通過，影響範圍不只是電影業。任何在加州製作、發行、流通的 Sora 影片，都受管轄。包括——Disney 原本想做的那些米老鼠粉絲內容。
2 月底，法案通過州議會初審，預計 2026 年 6 月全面通過。
Disney 內部估算：如果這個法案通過，他們原本計劃的 Disney × Sora 合作，合規成本會超過總營收。
2026 年 3 月，Altman 做了一個痛苦的決定——不做這個業務了。
他打電話給 D’Amaro。Disney 投資自然取消。Sora 正式在 3 月下旬宣布停止對 Pro 用戶開放。企業端 API 也終止。
這不是 Sora 技術上被打敗。這是 AI 被整個電影工業包圍、用法律圍堵、最後主動投降的故事。
爆點揭示：這件事真正的意義
讓我告訴你 Sora 關閉背後的三個深層意義。
第一，AI 撞牆了——不是技術牆，是社會牆。
過去 3 年，AI 公司習慣了「技術領先 → 市場接受 → 監管被動跟上」的節奏。Sora 事件打破這個節奏——監管、工會、產業聯盟直接反向包抄。OpenAI 第一次承認：「有些市場，技術再好也進不去」。
第二，Altman 的策略大轉彎。
2024-2025 年，Altman 的公開言論是「AI 會取代很多工作，這是好事，因為會創造新工作」。2026 年 Sora 關閉事件後，他開始說——「未來人們會更在意人類創作者，不是更少」。這是他品牌定位的大調整。
為什麼調整？因為他看到——如果 OpenAI 被定位成「取代人類」的品牌，接下來 5 年會被各種工會、各種政府圍剿。他必須把 OpenAI 重新包裝成「協助人類」的品牌。
Sora 關閉是這個品牌重塑的第一個代價。
第三，AI 影片產業進入「持證時代」。
Sora 撤退後，其他影片 AI 公司（Runway、Pika、Luma、Kling、Veo）面臨選擇：
方案 A：和好萊塢工會合作。先談 licensing，再做產品。成本高、速度慢，但合法。
方案 B：不進入美國市場。只做中國、東南亞、中東——避開加州法案範圍。
方案 C：閃躲法律灰色地帶。做消費者端、不做企業端。但有法律風險。
目前業界的選擇——Runway 和 Luma 走方案 A、中國的 Kling 走方案 B、小廠走方案 C。這個分化，會決定未來 5 年全球影片 AI 市場的版圖。
而 Sora 呢？OpenAI 已經宣布「未來版本會重新設計、加入 Disney 級別的 Persona Layer 保護」。但這個版本什麼時候回來？沒人知道。可能 2027、可能永遠不回來。
AI 技術本身沒輸，是**「誰擁有人類影像的權利」這個更根本的問題**，暫時讓 AI 停下來了。
反思收尾
三件事。
第一——AI 公司的下一個敵人，不是別家 AI，是傳統產業聯盟。接下來會看到這個模式重複上演——AI 律師 vs. 律師公會、AI 醫生 vs. 醫師公會、AI 建築師 vs. 建築師公會。每一個專業領域，都會像好萊塢一樣組織起來。
第二——創造者經濟進入新階段。Sora 原本想做的是「讓普通人也能做影片」——民主化創作。但結果變成「民主化創作是可以，但不能民主化他人的臉」。這個界線會是接下來 10 年所有 generative AI 的核心議題。
第三——好萊塢贏的不是技術，是團結。16 萬演員、17 萬技術工、工會文化 100 年的累積，打贏了 3,000 億美金估值的 OpenAI。如果你的產業有工會文化，你比你想的更強。
下一集，我要帶你看一個完全相反的故事——Amazon 為什麼 2026 年 4 月加碼投資 Anthropic 250 億美金？ Bezos 到底看到了什麼，讓他一次押這麼大的金額？我們下週見。
如果這集讓你重新思考 AI 的社會後果，按個讚。這支片獻給所有在好萊塢工作的人——你們剛剛保衛了自己的飯碗，做得漂亮。